Дисциплина посвящена изучению традиционной методологии (PMIBook) и методологии scrum в управлении проектами. В рамках дисциплины слушатели изучают принципы проектной работы, осваивают основные инструменты управления проектом, а также учатся работать по scrum, в т. ч. в команде спринтами (определенными промежутками времени), описывать задачи, которые нужно выполнить в бэклоге, приоритизировать выполнение этих задач, а также регулярно выпускать инкремент продукта, который позволит собирать обратную связь от пользователей для дальнейшей разработки. Всё это важные надпрофессиональные компетенции, которые нужны в работе современному специалисту.

Ключевые образовательные результаты

 Знание концепций управления проектами

 Знание теории scrum: прозрачность, инспекция, адаптация

 Понимание принципов работы по scrum

 Умение выстраивать, приоритизировать и оценивать задачи в бэклоге

 Умение давать обратную связь

 Умение проводить события scrum

 Умение работать в команде сфокусировано на цели

 Умение работать над улучшением эффективности команды

Основные разделы курса

 Гибкие методологии разработки: модель Киневина, подходы к разработке

 Роли и события в scrum

 Артефакты scrum

 Работа с задачами

 Относительные оценки и декомпозиция

 Работа в команде: метрики прогресса, фасилитация, обратная связь